コンビニ銘柄保有者は必見！各コンビニのFC加盟金、ロイヤリティー、店舗数一覧

　何気に週刊誌「FLASH」を立ち読みしたら驚いた。何と各コンビニチェーン店のFCの加盟金とロイヤリティーの一覧表が掲載されているじゃないですか。こいーいうの探していたんです。
　このデータ、コンビニ銘柄の投資判断に必要不可欠な情報じゃないかと。まぁデイトレには関係ないでしょうけど。

　再編がスタートしているコンビニ業界。最後まで生き残るのはどのコンビニか？やはりセブンは当選確実？

　各コンビニの株価とFCの加盟料+ロイヤリティーを見ながら考えれば、将来が見通せるかもしれません。そんな訳でコンビニ各社の株価・FC加盟料・ロイヤリティー・店舗数を比較してみました。
※各数字は「FALSH」（15/9/22号）を参照しました

セブンイレブンの株価・FC加盟料・ロイヤリティー・店舗数

・FC加盟料250万円
・ロイヤリティ56％（営業総利益が月250万円以下の場合）
・18,092店舗
※上場しているのはセブンイレブンとイトーヨ－カドーの持ち株会社のセブン＆アイHD

　コンビニ業界の雄、セブンイレブン。管理人も考えてみれば、最近セブンばっかり使っています。やはり安心感があるのと、家の近くにも外出先にも、たいていセブンがあるのが大きいです。
　セブン、惣菜の味の安定感は抜群です。セブンのおにぎりがウマイのは有名ですが、管理人はサンドイッチもセブンがイチオシ。
　昨今のコンビニ業界の再編、王者の風格で我れ関せず状態。うらやましい限りです。

何と言っても安心感のあるセブン

ローソンの株価・FC加盟料・ロイヤリティー・店舗数

・FC加盟料350万円
・ロイヤリティ45％（営業総利益が月300万円以下の場合）
・12,078店舗

　コンビニ業界2位。設立母体がダイエーということもあり、今も近畿地方では強さを発揮しています。資本関係は紆余曲折ありましたが、今は三菱商事の傘下（出資比率31.9％）となっています。他業種展開やM&Aにも積極的で、ナチュラルローソンやローソン100といったブランドも展開。
　食べ物関係、全般的にセブンが強い中、個人的には「わかめおにぎり」はローソンが一番おいしいかと。

※都道府県別のコンビニ勢力図は下記サイトが詳しいです
「都道府県別統計とランキングで見る県民性：コンビニ勢力図 [ 2015年 ]」

関西は今でも強いローソン

ファミリーマートの株価・FC加盟料・ロイヤリティー・店舗数

・FC加盟料400万円
・ロイヤリティ48％（営業総利益が月300万円以下の場合）
・11,444店舗

　コンビニ業界3位。現在、コンビニ業界再編の主人公的地位にあります。元は西友が設立母体で、今も無印良品の製品が置いてあるのはその名残（供に西友が設立母体）。現在は伊藤忠商事の傘下（出資比率31.9％）となっています。
　M&Aに積極的で、2009年にam&pmを買収し、吸収合併済み。そして9月8日に、ココストアのM&Aを発表（詳細はココストアの欄にて）。

「ファミリーマート ココストア買収を正式発表」（NHK）

　そして今後、サークルKサンクスとの経営統合を予定しています。

関連記事：ファミマとサークルKの経営統合（合併）、一筋縄では行かない様子

　ファミリーマートの株価は下記のように非常に堅調に推移しています。

関連記事：ファミリーマート株価の今後の見通しと予想

業界再編に最も積極的なファミリーマート

サークルKサンクスの株価・FC加盟料・ロイヤリティー・店舗数

・FC加盟料250万円
・ロイヤリティ37％（営業総利益が月240万円以下の場合）
・6,344店舗
※上場しているのはサークルKサンクスとユニーの持ち株会社のユニーGHD

　東海地区の大手スーパーのユニーが設立母体で、上場しているのはその持ち株会社。2001年にサンクスと合併し現在に至る。
　地盤の東海地区では未だにセブンを抑えてトップの地位を維持。ファミリーマートの部分でも記載の通り、現在ファミリーマートとの経営統合を協議中。

　ただし統合するのはファミリーマートとサークルKサンクスの親会社のユニーGHD。個人的にはユニーGHDがその昔の東海銀行の二の舞にならないか少々心配。

関連記事：ユニーとファミマの合併、ユニーは東海銀行になってしまうのか？

東海地区ではセブン以上のサークルK

ミニストップの株価・FC加盟料・ロイヤリティー・店舗数

・FC加盟料500万円
・ロイヤリティ38％（営業総利益が月300万円以下の場合）
・2,172店舗

　イオン系のコンビニ。イオングループとしてコンビニ業界再編から、一線を画しているような気もします。
　店内飲食が可能なコンビニの元祖。営業やっている方には、非常に有難いコンビニだったりします。

営業のオアシス、ミニストップはイオン系

デイリーヤマザキの株価・FC加盟料・ロイヤリティー・店舗数

・FC加盟料187～227万円
・ロイヤリティ40％（営業総利益が月250万円以下の場合）
・1,554店舗
※山崎製パンの一事業としてコンビニ事業を展開、株価は参考

　昔ながらの山崎パンの店、という昭和な雰囲気が何となく残る微笑ましいコンビニ。管理人は山崎春のパン祭りでお皿もらう際、最近は殆どデイリーヤマザキでもらうようになりました。

独特の雰囲気を持つデイリーヤマザキ

セイコマートのFC加盟料・ロイヤリティー・店舗数

・非上場会社
・FC加盟料300万円
・ロイヤリティ10％（年間総粗利額ベース）

　元々酒販会社が設立のコンビニチェーン。北海道では圧倒的な存在感を放っています。もう北海道に行くとセイコマートの強さは圧巻です。大阪の551の豚饅、名古屋の寿がきやラーメン、北海道のセイコマート、何か通じるものがあるような気がします。

北海道では圧倒的な存在感を誇るセイコマート

ポプラの株価・FC加盟料・ロイヤリティー・店舗数

・FC加盟料400～550万円
・ロイヤリティ　売上の3％
・528店舗

　広島発祥のコンビニチェーン。店頭でごはんを詰める弁当＝ポプ弁が有名。
　管理人、コンビニ弁当はポプラが一押し。やはり、店頭で詰めてもらえるご飯、これがウマイ。一時、仕事の関係もあり、毎日のようにポプ弁食べており、大変お世話になりました。
　以前、東京進出に注力していましたが、気付けば、地盤の中国地方もセブンに侵食されており、今は足元を固めるのに専念。ローソンと資本業務提携を締結しており、現在はローソンが5％の株を保有。
　実は大阪市営地下鉄の駅中のコンビニは、ポプラとファミマが出店しています、意外。

スリーエフの株価・FC加盟料・ロイヤリティー・店舗数

・FC加盟料258万円
・ロイヤリティ45％（営業総利益が月300万円以下の場合）
・560店舗

　神奈川・千葉・埼玉に展開のコンビニチェーン。ローソンとし資本提携の交渉中と報じられています。
　2015/2期の決算は赤字となり、苦しい状況にあります。

ココストアのFC加盟料・ロイヤリティー・店舗数

・非上場会社
・FC加盟料350万円
・ロイヤリティ　月間総売上の2～6％
・415店舗

　東海地区の酒販会社が設立のコンビニチェーン店。街の酒屋から転じたお店が多いのが特徴。
　直近は苦戦が伝えられていましたが、まさに昨日ファミリーマートが買収し子会社化すると発表（買収金額130億円）。

「ココストア買収を発表＝１３０億円で－ファミマ」（時事通信）

　名古屋の会社ですが、九州と沖縄に強いコンビニです（「ココストア」と「エブリワン」の2ブランド）。何と約6割が九州・沖縄に集中してます。ファミリーマートはココストアの買収で、九州・沖縄ではセブンと並ぶ規模となります。ファミマとすれば、まさにM&Aの醍醐味を実感できる買収となります。
　
　個人的には高校時代・大学時代と最も利用したコンビニではないかと。そーかココストアがファミマになるのか。時代の流れを感じますね。

コミュニティ・ストアのFC加盟料・ロイヤリティー・店舗数

・非上場会社
・FC加盟料250万円
・ロイヤリティ　毎月27万円の固定
・529店舗

　食品卸最大手の国分（非上場）が展開するコンビニチェーン店。ゴメンナサイ、管理人お店は見かけたことありますが、入ったことありません。よってコメントできません・・・。

コンビニのFC加盟料の比較

　FC加盟料＝開業費が最も高いのはミニストップの500万円とポプラの400～550万円。
　最大手のセブンは250万円と、実はデイリーヤマザキ（187～227万円）の次に低くなっています。結構意外ですね。

　そして2番手ローソンと3番手ファミマは350万円と400万円でほぼ同程度。

　コンビニの経営を始めようとしたら、少なくとも自己資金300万円は用意しないとダメ、ということが分かります。

コンビニのロイヤリティー比較

　ロイヤリティーが最も高いのはセブンの56％。利益の半分以上持っていかれますが、それでも日販は他社を圧倒しているので（セブン67.4万円-ローソン・ファミマは52～53万円）、その自信の表れでしょう。

「コンビニ大手３社を比較してみる」（BLOGOS）

　ロイヤリティーは営業利益にかかる先と、粗利にかかる先、売上にかかる先があるので注意が必要。
　面白いのはコミュニティ・ストアのロイヤリティが毎月27万円の固定、という点。腕に自信があれば、最も利益の出やすいロイヤリティー体系となっています。

まとめ

　コンビニの飽和って、実はもう10年以上前から言われてます。しかしながら、今も各コンビニの出店が続いており、一般論的な意見の当らなさを実は管理人実感しています。セブンの鈴木会長が、コンビニ飽和論の中でも、まだ全然飽和していない、と仰られていたのは、さすがであります。

　ただし、さすがのコンビニ業界も優勢劣敗が明確になりつつあり、昨日のファミマのココストア買収（子会社化）の発表もあり、今後も業界再編は続いて行くことになりそうです。

　さて最終的に生き残るのはどこのコンビニとなるのでしょうか？やはりセブンは別格で当選確実かなぁ、とは思いますが、小売りも一寸先は闇の業界。10年後のコンビニ業界はどんな勢力図になっているのか、非常に興味深いですね。